Дайджест Премии REPA: кто решает, чей проект лучший

Февраль для команды Премии REPA выдался месяцем важных решений и завершения процесса формирования команды жюри, которая в этом сезоне возьмет на себя ответственность за судьбы проектов. Российское «крыло» уже собрано и утверждено, международное – продолжает формироваться, а всего в состав судейской коллегии сейчас входит 101 профессионал.

Но ключевое отличие – это, конечно, не количество, а качественный состав. Почти половина – 47% – это архитекторы. Если добавить к ним проектировщиков, получается устойчивое большинство людей, которые непосредственно создают среду. И это наш принципиальный выбор.

«Для нас Премия REPA – это, прежде всего, сообщество и взаимное уважение. Мы каждый год пересобираем состав жюри, и это тщательная работа. Нам важно, чтобы архитекторов было больше половины, потому что именно они задают профессиональную планку. Премия – это возможность для рынка увидеть действительно важные проекты и понять, куда движется отрасль», – отмечает Юлия Солодовникова, руководитель Ассоциации REPA.

В состав жюри этого сезона также вошли консультанты (12%), проектировщики (9%), риелторы (7%) и девелоперы (3%). Последние оценивают исключительно блок Rепутация – кто, как не коллеги по цеху, знают, насколько компания держит слово. Журналистов немного, но без них не обойтись: именно они погружены в контекст рынка и знают про репутационные нюансы.

Международный состав продолжает формироваться – на данный момент участие подтвердили 11 экспертов из разных стран. Педро Мораиш, главный архитектор Ассоциации городов БРИКС+ из Бразилии, в этом году присоединился к жюри впервые. Он с теплотой говорит о своем решении: «Быть членом жюри – значит быть на шаг ближе к российским коллегам и русской архитектуре. Это движение началось в прошлом году, когда меня пригласили на лекции на Казанском форуме. Так что участие в Премии REPA – это возможность поделиться моим южным взглядом и опытом с рынком недвижимости и архитектуры России. Это большая привилегия – обмениваться опытом и вместе обсуждать архитектуру и красивые дизайны».

Как попасть в жюри Премии

Состав жюри Премии REPA – субстанция живая и подвижная, он обновляется каждый год. Мы благодарны тем, кто остается с нами из сезона в сезон, но всегда внимательно присматриваемся к новым именам. Самый интересный канал пополнения – заявки участников. «Бывает, изучаешь описание проекта, видишь классное бюро, заинтересовываешься, выходишь на контакт и приглашаешь архитектора в жюри. Так что членом судейской команды можно стать через собственные проекты», - делится руководитель проекта Полина Старикова.

Архитектор Сергей Пергаев подтверждает: с каждым сезоном судейство становится все более профессиональным и продуманным. «Здорово, что работает междисциплинарное жюри», – отмечает он. – «Это дает возможность обсудить проект с разных профессиональных точек зрения, обменяться экспертизой и сформировать более комплексную оценку. Такой формат делает процесс судейства не просто выставлением баллов, а полноценной профессиональной дискуссией».

Полина Старикова добавляет, говоря о команде судей: «Наше жюри – это живой организм. Мы создаем сообщество, где архитекторы, девелоперы и консультанты могут вести открытый диалог. Для нас важно, чтобы процесс оценки был прозрачным, но при этом сохранял человеческое лицо, потому что за каждым проектом стоят люди и их страсть к своему делу».

Честная игра: никакой аффилированности

Когда мы говорим, что Премия REPA неаффилированная, это не просто громкая декларация. Каждый член жюри перед голосованием подтверждает отсутствие связей с бюро или девелоперами, чьи проекты оценивает. Если такие связи есть, эксперт не не голосует в этой номинации целиком.

Самое интересное начинается во время защит. Архитекторы вступают в живой диалог, спорят, делятся экспертизой. У нас есть постоянные участники, которые задают тон дискуссии. Иногда члены жюри стесняются начинать первыми, но как только возникает диалог, останавливать их уже сложно – это превращается в настоящий профессиональный дискуссионный клуб.

Юлия Иванова, директор департамента аналитики и консалтинга компании Metrium, рассказала как проходит работа: «В горячий период подготовки мы подробно изучаем каждый проект: читаем материалы, проверяем соответствие номинации, анализируем концепции, построенные проекты и заявленные показатели, – рассказывает она. – За три года мои требования стали строже. Сегодня я оцениваю обоснованность и реализацию идеи: для кого создан проект, какую задачу он решает и в чём его реальное отличие. Самые сложные решения возникают, когда нужно выбрать между технически безупречным проектом и проектом с яркой, живой концепцией. В итоге мы находим баланс – проект, где технические решения сочетаются со смыслом и реальной пользой для будущих жителей».

Для блока «Готовые проекты» есть еще одно преимущество – выезды на объекты. Члены жюри могут присоединиться к съемочной группе или приехать самостоятельно, чтобы увидеть проект вживую. Некоторые приезжают с рулеткой, чтобы измерить проемы, проверить качество. И это не праздное любопытство – потом на защитах они могут сказать: «Я был на этом объекте, и вот что заметил». Для номинантов это дополнительная возможность получить бесценную обратную связь от профессионалов высокого уровня.

Анатомия оценки: от первой цифры до финала

Многие представляют процесс судейства как нечто таинственное. На самом деле это четко выстроенная система, которая начинается задолго до финального голосования. В блоках «Концепция» и «Готовые проекты» голосование проходит в два этапа. Сначала мы формируем составы так, чтобы в каждой номинации был баланс экспертизы: архитекторы, проектировщики, консультанты. Затем каждый эксперт получает заявки и изучает их: читает материалы, смотрит презентации, анализирует детали. По каждому блоку выставляется оценка от 1 до 10. Причем презентация имеет удвоенный вес – именно в ней участник может показать проект в развитии, рассказать его историю, убедить.

После выставления баллов выводится средняя оценка, формируется общий рейтинг, и определяются финалисты, которых мы публикуем в алфавитном порядке, не раскрывая внутреннюю расстановку сил. Для финалистов наступает самый волнительный этап – очно-заочная защита на онлайн встрече, где за восемь минут нужно покорить сердца экспертов. И две минуты остается на то, чтобы ответить на вопросы членов жюри.

Сергей Пергаев делится наблюдением: «Большое количество участников позволяет почувствовать „температуру“ рынка – увидеть тренды, сравнить подходы. Заявки из блока «Готовые проекты» сопровождаются видеороликами, благодаря которым можно увидеть решения по благоустройству, фасадам, общественным пространствам. Это заметно облегчает работу жюри и позволяет быстрее погрузиться в проект».

Он вспоминает одно из самых запоминающихся решений прошлых лет, связанное с проектом из бюджетного сегмента: «По качеству решений – благоустройству, архитектуре, фасадам – он выглядел значительно выше своего класса. Мы подробно обсуждали, корректно ли выбран класс, и пришли к выводу, что на позиционирование повлияла локация. В итоге решили оценивать его в рамках заявленного класса, но отметили высокий уровень проекта. Такие случаи показывают, насколько важно внимание к теме классов жилья».

Для блока «Репутация» процедура голосования устроена иначе. Сначала члены жюри ранжируют проекты. Затем подключаются аналитики, которые изучают информационное поле вокруг каждого участника. В этом сезоне мы добавили третий фактор: взаимную оценку номинантов. Такой подход обеспечивает объемную картину и минимизирует субъективность. Ну, а международные заявки оцениваются в один этап: члены международного жюри рассматривают проекты и определяют одного победителя – без финалистов и промежуточных мест.

Ориентиры жюри: от личного восприятия – к профессиональной оценке

Любая архитектурная премия – это всегда поиск ответа на вопрос, какая архитектура сегодня по-настоящему важна. Для нас как организаторов принципиально, чтобы в поле зрения жюри попали все значимые проекты, а для этого необходимо ясно понимать, на что именно обращают внимание эксперты, какие именно проекты мировой архитектуры их привлекают. Мы попросили членов жюри поделиться тем профессиональным оптическим инструментом, через который они будут оценивать работы участников.

По мнению директора и руководителя проектов АБ «Остоженка» Павла Журавлева одно из самых внятных архитектурных высказываний за последнее время — Barcelona Tower в Тиране от Taller de Arquitectura РикардоБофилла. Он акцентировал внимание на непредвзятости, ясности и чистоте идеи проекта. Важно, чтобы архитектура была смелым, самостоятельным высказыванием, и этот критерий становится отправной точкой для оценки. Среди российских проектов его внимание привлек музей «Зиларт», и здесь снова проявляется тот же фокус: жюри будет искать работы, которые пленяют не сложностью, а элегантностью, простотой и вниманием к деталям, когда каждая мелочь работает на общий замысел.

Сергей Остроух, основатель ГК «ИМАГО», предлагает взглянуть на архитектуру через призму ее диалога с окружением и человеком. Размышляя об образовательных пространствах, он подчеркивает, что настоящий проект всегда вырастает из контекста – культурный, природный, социальный. Поэтому жюри будет особенно чутко к тому, как здание отвечает на реальные запросы людей, и здесь важно помнить о множественности «заказчиков»: это и государство, и жители территории, и застройщик, но главные среди них – дети, родители, учителя и директора.

Представляем участников нового сезона

Февральский дайджест Премии – отличный повод не только рассказать о внутренних процессах, но и познакомить вас с амбициозными проектами и игрокам нового сезона.

Но прежде, чем говорить об участниках в разнообразных номинациях, важно отметить и появление новых партнеров, которые помогают нам глубже оценивать специализированные проекты. К Премии присоединилась компания ФОТОТЕХ, один из технологических лидеров рынка защитного и противопожарного остекления. ФОТОТЕХ – это территория инноваций в продукте и постоянного эксперимента на соответствие противопожарным нормам. Физика процесса, постоянные эксперименты и реализация. Компания выступит партнером номинации «Концепция бизнес-центра».

«Мы видим активность Премии и ее статус, который она смогла завоевать за достаточно короткий период времени», – комментирует Иван Филоненко, генеральный директор ФОТОТЕХ. – «Для нас участие в Премии и ее поддержка являются значимым событием отрасли и интеграцией в лучшие практики девелопмента в России».

• Крымские истории: море и горы от «Перспективы»

В блоке «Концепции» заявлены сразу два проекта крымского девелопера «Перспектива». MORE PLAZA – премиальный комплекс в 10 метрах от пляжа. Сто процентов апартаментов с видом на Черное море, курортный SPA, бассейн и сервис уровня пятизвездочного отеля. По словам коммерческого директора Максима Турты, это новый инвестиционный стандарт для Южного берега Крыма, где ликвидность обеспечена уникальностью локации.

LUCHI – коттеджный поселок премиум-класса у подножия Демерджи. Архитектура шале, панорамные виды на море и горы, заповедный лес, закрытая территория. «Это новая высота приватной жизни, где главная привилегия – абсолютное уединение с природой», – комментирует Максим Турта.

• Москва-река как градостроительный актив: RegionsDevelopment

Застройщик Regions Development участвует сразу в двух номинациях. Прибрежный квартал Дрим Рива на первой линии Москвы-реки предлагает сценарий жизни у воды в структуре мегаполиса: природное окружение, курортный характер среды и близость к центру. Бизнес центр Rivaкласса «А» – первый в Москве бизнес-центр с панорамными видами на реку и собственным выходом к набережной.

«В рамках комплексного развития территории полуострова мы возводим жилой квартал с детским садом, гостиницу и бизнес-центр класса», – рассказывает коммерческий директор Лиля Арцибашева.

• Профессионалы инфраструктуры: МЕТРОПОЛИС и «Архитектор Групп»

В блоке «Репутация» представлены компании, формирующие базу строительной отрасли. МЕТРОПОЛИС – генеральный проектировщик, единственный в России обладатель семи инженерных «Оскаров» 100+ AWARDS. «Мы внимательно следим за изменениями в индустрии, и участие в REPA для нас – возможность независимой профессиональной оценки», – говорит генеральный директор Александр Ворожбитов.

«Архитектор Групп» – поставщик строительных материалов нового поколения с собственным производством и технологичным подходом. Коммерческий директор Евгений Хомутовский формулирует позицию компании: «Рынок взрослеет, и сегодня важны не объемы любой ценой, а управляемость, прозрачность и ответственность за результат. Когда процессы просчитаны, компания растет даже в кризис».

Вместо послесловия

Весна уже вступает в свои права, а это значит, что у нас тоже наступает горячая пора. Мы будем продолжать знакомить вас с участниками, членами жюри и внутренней кухней Премии. Следите за нашими дайджестами, чтобы не пропустить самое интересное. До встречи в начале апреля!