Чем Премия REPA жила в мае: интрига сохраняется до конца

Что происходило в мае

Май для Премии REPA выдался по-настоящему жарким, несмотря на странную погоду. Именно в этом месяце завершился второй этап голосования, и команда Премии вместе с членами жюри подвела итоги. В блоке «Готовые проекты» прошли защиты, где финалисты представляли свои работы экспертам, а члены жюри смотрели не только их презентации, но и видеоролики, снятые командой Премии на местах. А следом за этим жюри, оставшись без свидетелей, устроило порой очень эмоциональные дискуссии о том, что на самом деле важно при оценке девелоперских проектов. Параллельно подводились итоги в блоке «Rепутация», где эксперты оценивали устойчивый профессиональный вес компаний. И, наконец, международное жюри, которое в этом году выросло до 18 экспертов из 15 стран, завершило свою работу над заявками из своего блока. Теперь все это сводится в единую картину, и уже совсем скоро – 18 июня в Сочи – мы узнаем имена победителей.

Международный блок: интрига и система оценки  

В международном блоке все устроено немного иначе, чем в остальных. Здесь нет финалистов – только победители. И выбирает их исключительно международное жюри. В этом году в его составе 18 человек из Франции, Италии, Беларуси, Бразилии, Аргентины, Турции, Эфиопии, Индии, Великобритании, ЮАР, Саудовской Аравии, Индонезии, ОАЭ и Узбекистана. Это настоящий интернациональный десант профессионалов, которые смотрят на проекты номинантов свежим взглядом. Каждый из них оценивает заявки по балльной рейтинговой системе, выстраивая проекты от первого места к последнему. Отдельного рассказа заслуживает подход Пабло Лорензино, основателя PLA Pablo Lorenzino Architecte (Аргентина/Франция),  – члена  жюри из прошлого года, который снова с нами в этом сезоне. 

«Пабло не просто определил места проектов. Он разработал систему: определил критерии оценки, присвоил каждому вес, выставил баллы и вывел формулу. Так, чисто математически, родились его первое, второе и третье места. Этот метод, кстати, хорошо иллюстрирует общий принцип голосования жюри Премии REPA: за каждым решением стоит системная оценка, прозрачность и уважение к каждому участнику», – рассказала Полина Старикова

Блок «Rепутация»: про коэффициенты и доверие

В блоке «Rепутация» нет финалистов в классическом смысле – это рейтинг. И оцениваются в нем как отдельные проекты, так и  компании, их устойчивость, профессиональный вес и реальное влияние на рынок. Голоса членов жюри здесь, как и в других блоках, играют ключевую роль.

Но есть еще одно важное отличие: к оценке жюри добавляется мнение независимых экспертов по медиаполю. В этом году партнер премии – команда агентства «СоцМедиаМаркетинг». Эксперты компании анализируют присутствие компаний в информационном пространстве по огромному количеству критериев, а затем результаты корректируются коэффициентами, складываются с оценкой жюри и выводится средний балл. Так рождается итоговый рейтинг. Первое, второе и третье место в этом блоке получат дипломы на церемонии – и это тоже признание, но совсем другого свойства. Здесь побеждает доверие и профессиональная репутация, которую зарабатывают годами.

Блок «Готовые проекты»: подслушано в кулуарах жюри

Защиты финалистов в блоке «Готовые проекты» остались за кадром – но то, что началось после того, как финалисты покинули чат, заслуживает отдельного репортажа. Члены жюри включали микрофоны и устраивали дискуссии о том, что на самом деле важно для рынка. Спорили о критериях: что перевешивает – коммерческая эффективность и окупаемость или архитектурная ценность и бережность к контексту? 

Жюри обсуждало и методологические сложности: как сравнивать проекты, у которых цена квадратного метра отличается в шесть раз? Как оценивать в одной номинации бережную работу под жестким регламентом и почти полную свободу на незастроенной территории? И что делать, когда заявленный класс не соответствует реальности? Важный вывод, который сделало жюри после часового обсуждения: REPA – это не архитектурная премия и не девелоперская, а архитектурно-девелоперская. И оценивать проекты нужно по совокупности: коммерческая эффективность, востребованность у рынка, функциональная продуманность, качество сервисов и инфраструктуры. А не только фасады и контекстуальность. Иначе победа достанется проекту, который красив, но годами не продается.

«Самое ценное в процессе Премии – это даже не результат, а сам диалог, который возникает между членами жюри. Когда эксперты начинают спорить – это значит, что премия работает. Значит, мы проекты задели за живое. А значит, у отрасли есть запрос на честную оценку и ориентиры качества», – отметила Юлия Солодовникова, руководитель Ассоциации REPA

Одним из самых неожиданных наблюдений, прозвучавших в ходе дискуссии, стало то, что региональные проекты сегодня не просто догоняют московские, а во многом начинают их превосходить. Члены жюри, среди которых  были эксперты, работающие и в столице, и в регионах, сошлись во мнении, что Екатеринбург, Тюмень, Новосибирск и даже Чебоксары при несопоставимо меньших бюджетах выдают проекты, которые оказываются куда более вдумчивыми, проработанными и эстетически цельными, чем «очень жирные московские площадки».

Прозвучала даже жесткая формулировка, точно описывающая столичный подход: «Столица автоматизировалась в рамках безлимита». В то время как Москва все чаще действует по шаблону, используя бюджет как инструмент быстрого и эффектного, но поверхностного результата, регионы вынуждены компенсировать недостаток финансов концепцией, идеей и бережным отношением к контексту. Это не просто тренд, а настоящий сдвиг: в этом году региональные проекты – главные открытия премии, и они задают тон там, где столица, кажется, перестала удивлять.

Представляем участников Премии REPA 2026

В этом сезоне в орбиту премии попали проекты и компании, которые по-разному отвечают на главный вызов времени: как создать среду, в которой хочется жить, работать и возвращаться. В финал блока концепций КРТ вышел проект «Янила Драйв» от ГК «Ленстройтрест». Это жилой квартал комфорт-класса в Янино с домами 8–12 этажей, зелеными дворами, паркингом и собственной инфраструктурой – детскими садами и школой. Одна из ключевых фишек проекта – «зеленая река»: более 7 гектаров парковой зоны, связывающей квартал в единое целое. А еще здесь внедрено гипоаллергенное озеленение по собственному стандарту. 

Как говорит директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте: «„Янила Драйв“ – это гармония архитектуры, инфраструктуры и сценариев жизни»

Жилой квартал «Янила Драйв»

В блоке «Rепутация» особенно интересно наблюдать за теми, чья работа часто остается за кадром, но именно она формирует качество конечного продукта. Например,компания Neoroom Service в категории «Управляющая компания. Жилая недвижимость» – пример того, как репутация рождается уже после ввода объекта. Это ежедневный пользовательский опыт, который напрямую влияет на то, будут ли жители рекомендовать проект друзьям. 

Директор Neoroom Service Кристина Головкова формулирует просто: «Высокий уровень вашего комфорта – наш ключевой ориентир».

Комфортная территория обслуживания управляющей компании Neoroom Service

Флагманский участник: как «Донстрой» переосмысляет премиальную среду

Среди участников Премии REPA 2026 особое место занимает компания «Донстрой» – девелопер с более чем 30-летней историей, который сегодня задает тренды в сегментах бизнес-, премиум- и элит-класса. В этом году компания представила на соискание премии сразу несколько знаковых проектов, каждый из которых по-своему отвечает на вопрос, какой должна быть современная городская среда.

Один из самых ярких – футуристический дом-вселенная «Начало» на Пресне. Расположенный в пешей доступности от «Москва-Сити», в шаговой доступности от трех крупных парков и набережной Москвы-реки, проект объединяет все корпуса в единую систему наподобие космической станции. Перемещаться между общественными пространствами можно прямо «в тапочках»: по подземному променаду в паркинге, по теплой кольцевой галерее с крытыми мостами или по открытому зеленому променаду на крыше первых двух этажей.Это рекреационное мульти-пространство, которое становится новым опытом в коллекции впечатлений жителей.

Жилой комплекс  «Начало» 

Другой проект – «Татарская 35» в сердце Замоскворечья. Три жилых корпуса переменной этажности от 15 до 24 этажей, 472 квартиры, паркинг на 679 машиномест и собственный ФОК. Внутреннее пространство поражает масштабом: велнес-центр с бассейном, тренажерные залы и массажный кабинет, а также кафе, рестораны и салоны красоты. Во дворе есть фонтаны, патио, галерея, лаунжи, зеленые кабинеты.

Жилой комплекс «Татарская 35»

Флагманский проект «Остров» в Мневниковской пойме – это новая модель городской жизни, окруженная Москвой-рекой и природными парками. В седьмом квартале проекта реализована революционная «двухэтажная» концепция благоустройства с рукотворным рельефом, образующим Верхний и Нижний парки общей площадью 3,5 га. Первая очередь двенадцатого квартала, расположенная на первой линии у реки рядом с причалом, развивает  философию воды: через двор «протекает» стильная пергола, соединяющая амфитеатр, лаунжи, детскую и спортивную площадки, а между корпусами устроена смотровая площадка с видом на реку.

Проект «Остров»

Отдельного внимания заслуживает образовательная инфраструктура. «Школа будущего» в составе ГБОУ «Школа № 2030» рассчитана на 300 учащихся в начальных классах и 500 – в старших. «Донстрой» оборудовал в школе функциональные учебные кабинеты, в т.ч. робо-классы, пространства для проведения общешкольных мероприятий, библиотечный центр, исследовательские лаборатории, IT-полигон, художественную мастерскую акварельной живописи и рисунка, два универсальных спортивных зала. проект предусматривает размещение блока начальной школы отдельно от основной и средней. Рядом – детский сад на 125 мест с музыкальным и спортивным залами. На территории – прогулочные и игровые площадки, живые изгороди, декоративный газон и посадки деревьев и кустарников.

«Школа будущего»

Завершает портфолио офисный центр в Раменках – здание уровня мирового класса с архитектурой в виде паруса, расположенное на въезде в новый современный квартал комплексной застройки от «Донстроя» в одноименном районе. Каждый из этих проектов – продуманная экосистема, где архитектура, сервис и среда работают в единой связке. Именно такой комплексный подход «Донстрой» демонстрирует на Премии REPA 2026.

Офисный центр «Раменки»

Новые партнеры Премии

В этом году к Премии REPA присоединились сильные игроки, которые разделяют наши ценности. Один из них – KENGURU PRO, федеральный лидер в сфере проектирования пространств для активного досуга и производства уличного спортивного оборудования с международной экспертизой. Статус компании – Спортивный партнер. 

Ксения Попова, директор по развитию KENGURU PRO: «Премия REPA работает с трендами в жилой, коммерческой, загородной недвижимости и общественных пространств. Помогает выстраивать диалог между архитекторами, застройщиками и организациями, которые участвуют в формировании комфортной городской среды. Чтобы оставаться в диалоге с лидерами рынка девелопмента, понимать их задачи и предлагать верные решения, мы стали партнером Премии REPA. Считаю, у нас отличный статус и прекрасные возможности совместно с номинантами и лауреатами сделать жихнь в красивых и удобных домах еще более яркой и насыщенной»

Другой партнер – Группа компаний «СДК», занимает первое место среди застройщиков региона по накопленному объему ввода жилья и входит в топ-100 девелоперов России. Земельный банк компании превышает 200 гектаров, а совокупный пул инвестиционных проектов составляет более 100 миллиардов рублей. За 10 лет ГК «СДК» реализовала флагманские проекты полуострова: «Жигулина Роща», «Модерн Атлас», «Мойнако», «Западный Проспект 82», «Ясный». Статус компании – Специализированный партнер и Партнер номинации «Благоустройство жилого комплекса бизнес-класс».

Соучредитель компании Тимур Власенко так объясняет участие в премии: «Премия REPA сегодня влияет на развитие рынка в целом, вместе с тем меняя и сам подход к девелопменту. Все большее значение приобретают качество архитектуры, уровень исполнения, инфраструктурные решения и то, насколько итоговый проект соответствует тем принципам и стандартам, которые были заявлены изначально. REPA в этом смысле выполняет важную роль для отрасли – формирует новые ориентиры качества и показывает, что настоящая ценность создается в реализованных проектах и той среде, которую они формируют для людей. Именно поэтому участие в Премии REPA для ГК СДК – это естественное продолжение нашей профессиональной позиции и стремления к развитию отрасли»

Приглашение: мы ждем каждого из вас!

Итогом всей этой большой работы станет церемония награждения Премии REPA 2026, которая состоится 18 июня в Сочи. Мы выбрали легкие оттенки, серебряный цвет и фактуры, которые приветствуются в дресс-коде. Никакого пафоса ради пафоса – только атмосфера профессионального праздника, где будут объявлены имена лучших. Если вы хотите стать частью этого вечера, увидеть победителей вживую, пообщаться с коллегами и отметить завершение большого сезона – не откладывайте. Билеты на сайте, наши менеджеры ждут ваших заявок. Торопитесь: количество мест ограничено, а эмоций и профессиональных впечатлений хватит на весь следующий год. До встречи в Сочи!