Премия REPA в июне: как мы чествовали победителей, анализировали тренды и строили будущее

Друзья, спасибо, что вы были с нами весь этот сезон. Спасибо, что подавали и заполняли заявки, выступали на защитах, радовались победам и не опускали руки, даже когда  что-то шло не по плану. Спасибо, что доверяете нам самое важное – свои проекты, идеи и время. Мы понимаем, что за каждым проектом стоят живые люди, с их амбициями, сомнениями и надеждами. И для нас большая честь быть частью вашего пути. Этот июньский дайджест – наш общий дневник. О том, как мы праздновали, о чем  говорили эксперты и куда мы движемся дальше.

Церемония в Сочи как точка сборки

18 июня в Сочи в третий раз состоялась церемония награждения международной архитектурно-девелоперской Премии REPA. В этот вечер встретились ведущие девелоперы, архитекторы, производители, консультанты и эксперты рынка, чтобы отметить лучшие проекты и команды года. Мы вручили награды в 44 номинациях блоков «Концепции», «Готовые проекты», «Международный блок» и «Rепутация».

Темой вечера стала концепция «Легкость – новая форма роскоши»,  как отражение зрелости рынка, где за настоящим успехом стоят качество, точность и профессионализм.

«Премия REPA – это, прежде всего, профессиональное признание. За каждым проектом стоит большая работа: идея, архитектурное решение, строительство, управленческая точность, репутация команды и доверие рынка. Именно эту работу мы отмечаем», – отметила Юлия Солодовникова, руководитель и управляющий партнер Ассоциации REPA.

Вот здесь можно прочитать о том, кто победил и в каких номинациях.

Кстати, в этом году попасть в Сочи оказалось настоящим приключением. Самолеты летали через раз, рейсы откладывали, а для того, чтобы гости из других регионов и стран просто смогли попасть на церемонию в срок, нам приходилось подключать все мыслимые (и немыслимые) связи и ресурсы. Тем ценнее, что все доехали. Доехали, чтобы быть на одной сцене, в одном зале, чтобы лично поздравить победителей и ощутить ту самую атмосферу праздника, которую невозможно передать словами и через экран.

Но оно того действительно стоило! 

«Все организовано очень стильно и красиво — именно так, как мы любим. Атмосфера легкая и позитивная. Уверена, что будет много сюрпризов, в том числе и от нас как от спортивного партнера премии», – отметила Ксения Попова, директор по развитию KENGURU PRO. 

Алексей Самородов, генеральный директор ГЕФЕСТ, добавил: «Сегодня все очень насыщенно и очень комфортно. Какая-то дружелюбная, яркая и открытая атмосфера!»

Хишам Мортада, профессор архитектуры Университета Короля Абдула Азиза (Саудовская Аравия), назвал Премию REPA «российским Оскаром»: «Я уже вернулся домой, но меня все еще переполняют прекрасные воспоминания о той невероятной церемонии, на которой я побывал в Сочи. Огромное спасибо вам за приглашение, и за то, что вы сделали меня частью этой замечательной инициативы, призванной отметить таланты российских архитекторов. Организация церемонии была поистине впечатляющей. Лично я не ожидал события такого масштаба, с таким вниманием к деталям и такой радостной атмосферой».

Эксперты в фокусе: взгляд на рынок изнутри

На церемонии мы попросили экспертов из состава жюри и наших партнеров поделиться тем, что их удивило, обрадовало и насторожило в проектах 2026 года. Вот ключевые тренды, которые прозвучали в их комментариях.

Тренд 1. Региональная идентичность становится ценностью

Проекты все чаще ищут свое, а не усредненную «модную» архитектуру. Это проявление зрелости рынка. 

Сергей Пергаев, основатель и креативный директор Pergaev Bureau: «В концепциях стала более ценной региональная идентичность. Мы часто слышим запрос на то, чтобы объект был привязан к истории и месту. Москве, которая является витриной для регионов, тоже было бы интересно видеть проекты, отражающие эту многонациональную идентичность».

Тренд 2. Смелость и вызов — главное конкурентное преимущество

Регионы догоняют столицу, а иногда и обгоняют – за счет смелости и ограниченных ресурсов.

Дарья Листопад, сооснователь бюро Megabudka: «Региональные проекты зачастую более интересные. Ведь им, чтобы выделиться, нужно быть еще более смелыми, выразительными и яркими. К нам часто приходят с запросами именно региональные проекты – смелые ребята хотят сделать у себя что-то очень крутое. Большой им респект и уважение».

Тренд 3. Покупатель изменился: выбор длиннее, вариантов больше

Цикл покупки вырос с 3–4 до 10 месяцев, количество вариантов – с 3–4 до 25–30. Это требует от девелоперов более осмысленных решений.

Сергей Пергаев: «Покупатель стал более образованным. Системным становится не только застройщик, но и покупатель. Поэтому хочется, чтобы доля экспериментов и разнообразия сохранялась. Именно разнообразие позволяет проектам отличаться, выделяться на рынке и сокращать длинный цикл принятия решения».

Тренд 4. Благоустройство и общественные пространства: смысл важнее картинки

Проекты должны быть не просто красивыми, а полезными и глубокими.

Дарья Листопад: «Если проект решает утилитарные задачи, этого недостаточно. Чтобы стать архитектурой, нужен компонент на грани вау, способность рискнуть. И еще ответственность: это не модная одежда, это то, что останется через 50 лет. Нужно думать, почему это заслуживает места в истории».

Тренд 5. Рациональная полезность вместо маркетинговых фишек

Красивые плакаты больше не работают. Покупатель ищет смысл.

Мария Онучина, генеральный директор управляющей компании 25/7: «Хочется видеть больше рациональной полезности. Последние 5–7 лет фишки приносятся только для красивого плаката. Мы вступили в эпоху взвешенных решений, в которых есть смысл для конечных пользователей. Просто красивые штуки больше не работают».

Тренд 6. Многофункциональность — будущее девелопмента

Мир движется к гибридным проектам, где в одном квартале собраны жилье, офисы, торговля, сервисы, транспорт. 

Мария Онучина: «Тренд – правильно смешивать функции, делать проекты, где качественно проработан сценарий жизни нескольких поколений. Туда идет мир недвижимости и будет идти ближайшие 10–15 лет».

Тренд 7. Архитектура должна делать людей счастливыми

Это не пафос, а суть профессии. 

Сергей Пергаев: «Если бы у архитектуры не стояло такой задачи, она бы не называлась архитектурой. Архитектуру делает высшая цель – обеспечить условия, в которых человек счастливо существует. Даже небольшой проект может сделать человека чуточку счастливее».

Почему Премия REPA важна для рынка?

Мы попросили экспертов и партнеров ответить на вопрос: зачем отрасли нужна премия и что она меняет? Ведь нам тоже нужна честная обратная связь.

Тимур Власенко, соучредитель группы компаний «Эндемос» (ех. «СДК»): «REPA сегодня влияет на развитие рынка в целом, меняя подход к девелопменту. Конкуренция смещается из плоскости обещаний и ярких презентаций в плоскость реальной реализации. Все большее значение приобретают качество архитектуры, уровень исполнения и то, насколько проект соответствует заявленным стандартам. REPA формирует новые ориентиры качества и показывает, что настоящая ценность создается в реализованных проектах и той среде, которую они формируют для людей».

Ксения Попова, директор по развитию KENGURU PRO: «Премия помогает выделить лидеров и смещает фокус с цены на ценность. Сейчас непростое время, и особенно важны такие события, где можно встретить тех, кто формирует будущее российского рынка девелопмента. Ну, и в целом, нам всем нужно поддерживать не только деловую активность, но и позитивный настрой. Ради этого и работаем».

Алексей Пучков, генеральный директор компании «Экоплант»: «Для нас большая честь участвовать в церемонии награждения Премии REPA. Это одна из самых авторитетных отраслевых наград для компаний, которые формируют городскую среду завтрашнего дня. И неважно, чье имя назовут со сцены. Каждый человек в этом зале уже вносит вклад в развитие нашей страны».

Дарья Листопад, сооснователь бюро Megabudka: «Премия – это вызов, дискомфорт, который должен пройти участник, чтобы почувствовать себя особенным. Премии рождают конкурентную среду: ты задумываешься, в чем твой проект будет особенным в следующем году, что ты сможешь рассказать о нем покупателям, сообществу и журналистам. Почему это проект вау».

Мария Онучина, генеральный директор управляющей компании 25/7: «Премия объединяет вокруг себя людей. Быть в одном месте с единомышленниками, которые разделяют твои увлечения и так же страстно любят свое дело, – это и есть сообщество. Задача – собрать из разных направлений недвижимости один союз, где можно поговорить, сделать хорошее дело и построить классный проект».

Алексей Самородов, генеральный директор ГЕФЕСТ: «Останавливаться никогда нельзя. Премия позволяет подсветить лучшие решения на рынке, сделать их достоянием общественности, чтобы формировались тренды и ориентиры для развития отрасли».

Вперед в будущее: новый этап для REPA и CRE

Ну, и теперь расскажем о той новости, которая стала большим сюрпризом для рынка. На церемонии мы объявили, что в состав собственников Ассоциации профессионалов рынка недвижимости REPA официально вошло АО «Импакт Медиа Холдинг» (владелец издательского дома CRE). В сделку также вошли архитектурно-девелоперская Премия REPA и фестиваль маркетинга и креатива в недвижимости WOW FEST. Эта сделка — объединение ведущих проектов на рынках жилой и коммерческой недвижимости. 

После завершения сделки Ассоциация REPA продолжит работу под собственным брендом и сохранит ключевые приоритеты развития. Юлия Солодовникова продолжит руководить в роли управляющего партнера Ассоциации. Благодаря объединению компаний, лидирующих в своих сегментах отраслевых мероприятий, экспертизы и профессиональных коммуникаций, создается медиа-актив, задающий стандарты взаимодействия, продвижения и развития проектов жилой и коммерческой недвижимости.

Мы уверены: вместе мы сможем больше. И это только начало.

Послесловие

Церемония стала точкой сборки, но не финишем. Премия REPA живет не один день в году – она дышит, наблюдает, анализирует и создает диалог между теми, кто строит, и теми, кто проектирует. А пока мы благодарим всех, кто был с нами в этом сезоне – участников, экспертов, партнеров и зрителей. Спасибо, что доверяете, спорите, вдохновляете и строите. До встречи в следующем сезоне!