Премия REPA в апреле: как мы подглядывали, подслушивали и выбирали лучших

Что происходило в апреле: финалисты и 17 часов защит

Апрель выдался горячим. Очень горячим. Завершился первый этап голосования, и в Премии REPA 2026 определились финалисты. Сразу после этого стартовал второй этап голосования в блоке «Концепции». Четыре дня, 17 часов чистого времени финалисты защищали свои проекты, члены жюри внимательно слушали, задавали вопросы, голосовали. За этими часами защит – месяцы подготовки, множество уникальных идей и огромная энергия, которую участники вложили в свои презентации.

Как проходил второй этап голосования: репортаж из кулуаров

Редакцию журнала REPA впервые пригласили зрителем на защиты в блоке «Концепции». И это оказалось совершенно уникальным опытом. Знаете, есть такое ощущение, когда ты случайно оказываешься за кулисами большого шоу и видишь, как оно на самом деле работает. Вот здесь было примерно так же - удивительно и масштабно.

Процесс организован чётко и быстро. Защиты идут одна за другой, и как только заканчивается время, выделенное на презентацию, спикеры компаний-финалистов выходят из он-лайн зала, в котором остаются только члены жюри. У них есть несколько минут, чтобы обсудить услышанное, что-то уточнить у коллег, поделиться впечатлениями. По правилам нельзя говорить, как ты будешь голосовать, и это правило соблюдается неукоснительно.

Перед обсуждением Полина Старикова, руководитель Премии REPA просит членов жюри быть «уважительными, бдительными и вежливыми». Эксперты обсуждают выступления, презентации, рассуждают о проектах – о том, что понравилось, а что вызвало вопросы. Видно, как тщательно, педантично, но при этом креативно, они подходят к оценке проектов, как внимательно слушают презентации и задают вопросы. 

Жюри расстраивается если спикер оказывается недостаточно готовым к защите и не может ответить на некоторые вопросы по отличному проекту - потому что у того, кто его защищал, не хватило компетенции или вовлеченности. И наоборот - спикер знает все о проекте, увлечённо рассказывает и дает подробные пояснения. Жюри проникается.  

Что обсуждали в кулуарах

Конечно на защитах члены жюри говорят о гораздо более глубоких вещах, чем просто «нравится / не нравится». Разговор идет о зрелости рынка, о философии девелопмента, о том, что архитектура и благоустройство перестали быть просто «картинкой» и превратились в инструмент управления городской средой и человеческими потоками.

Первый и, пожалуй, самый важный вывод: российский девелопмент раскалывается на две философии. Проекты, особенно в премиум-сегменте, всё чаще уходят в полную обособленность. Закрытые территории, отсутствие доступа для горожан, сервисы, работающие только внутрь. Один из членов жюри назвал это «монументом эгоизма» и заметил, что делать в центре города площадку, полностью закрытую для города, – это архаика XXI века. Важно отметить, региональные проекты при этом отличаются своей попыткой вписаться в контекст, решить проблемы территории, а не отгородиться от них забором или холмами.

Второй вывод – больной для всех. Детские площадки за последние 20 лет функционально не эволюционировали. Всё те же горки, переходы, тоннели. Но современные дети живут в айпадах, и никто не знает, как заинтересовать подростка выйти на улицу. Рынок копирует успешные решения прошлого, но не создаёт новых смыслов. Один из членов жюри привёл пример из Лондона: площадка Фонда принцессы Дианы представляет собой груду крупных камней, в центре – песочница и скамеечки. И это работает. Потому что так развиваются физические возможности и воображение. Но, как верно заметил его коллега, «продать покупателю квартир груду камней и скамеечки невероятно сложно». Потому что люди хотят видеть яркое, разнообразное, но привычное.

Третий вывод – про презентации. Это одно из самых сильных и повторяющихся замечаний жюри. Проекты визуально интересные, глубокие, проработанные. Но иногда их защищают специалисты, которые «продают» проект жюри: красивая картинка, закрытая территория, отсутствие проблем. Когда проект представляет автор или человек, который действительно увлечен проектом, жюри слышит сценарий жизни проекта, понимает концепцию и боль проектирования. И это совершенно разные уровни доверия и в результате оценки.

Четвертый вывод – о героях. Жюри с удивлением обнаружило, что в некоторых дорогих проектах не называют имён ландшафтных архитекторов. Архитекторов зданий – да, дизайнеров лобби – да. А кто создал сад или парк – неизвестно. В мировой практике имя ландшафтного архитектора – это часть бренда проекта и фактор капитализации. У нас эта культура отсутствует. Ландшафт остаётся безымянным приложением к архитектуре, хотя в ряде проектов именно он является главным конкурентным преимуществом.

Пятый вывод – честность в позиционировании. Жюри зафиксировало тенденцию: проекты, которые по качеству и цене тянут на бизнес-класс или премиум, намеренно подаются в номинацию классом ниже, чтобы быть самыми крутыми в лиге. Это искажает конкуренцию и обесценивает победу. Рынок нуждается в более строгой фильтрации и честном позиционировании. 

Общий итог дискуссии, как это сформулировали в жюри, звучит так: девелопмент в России стал технологически зрелым, но социально и культурно остаётся очень консервативным. Проекты научились делать красивые картинки на Unreal Engine, но их стейкхолдеры все еще не научились отвечать на вопросы про интеграцию в город, инклюзивность, эксплуатацию и эволюцию благоустройства. Главный разрыв сегодня – не между бюджетом проектов, а между визуальной эстетикой и функциональной, социальной ответственностью. 

Что будет в мае: выезды на готовые объекты и новые защиты

Апрель закончился защитой блока «Концепции», но работа не останавливается. В середине мая защищать свои проекты будут проекты-финалисты блока «Готовые проекты». Для презентации членам жюри реальной картины дел на объектах представители оргкомитета в сопровождении видеокамеры посещают площадки участников Премии. Снимают не красивые картинки и рекламные ролики, а ситуацию «как есть» – согласно большому техническому заданию. В конце апреля команда Премии отсняла все столичные объекты, майские праздники посвящены выездам в регионы. В результате  видео смонтируют и передадут жюри. А затем начнутся защиты финалистов блока  «Готовые проекты». 

В этом году к выездам присоединились наши партнёры – ведущие отраслевые эксперты. Их задача – оценить проекты не только с точки зрения общей концепции, но и через призму профессиональных деталей и технических решений. В одном из таких визитов участвовала компания по благоустройству и озеленению «Экоплант». Руководитель отдела продаж Александра Пушкарева вручила участнику почетный знак финалиста Премии REPA 2026 и поделилась экспертным мнением:

«Мы анализировали, в первую очередь, целостность и комфорт среды, правильность подбора и посадки растений, а также интеграцию ландшафтного решения в общую концепцию жилых комплексов и его влияние на качество жизни будущих покупателей.
Благоустройство и озеленение – это самостоятельная, немаленькая и отдельная статья расходов в проекте. Те девелоперы, которые действительно уделяют этому внимание, реализуют свои проекты достойно. Такие объекты мы чаще всего видим среди номинантов премии REPA. Я призываю коллег по рынку: тратьте бюджеты не только на красивые концепции, но и на их качественную реализацию. Только так можно повысить ликвидность недвижимости на рынке, который переживает структурные изменения». 

А ещё в мае продолжится работа над блоком «Репутация». Подробно о том, как проходит голосование в этом блоке, и как проводит оценку проектов международное жюри, мы расскажем в дайджесте премии REPA за май. 

Представляем участников нового сезона

Апрель для Премии REPA – это ещё и отличный повод познакомиться с теми, кто задает архитектурно-девелоперский тон в новом сезоне. Мы внимательно следим за тем, как по-разному девелоперы отвечают на главный вопрос рынка: какой должна быть современная недвижимость. 

Отметим жилой квартал «УНО». Проект реализуется в партнёрстве двух девелоперов – федеральной компании «Новый Город» из Твери и владимирской компании «Уником». Оба застройщика – признанные лидеры своих регионов, и вместе они создают проект в формате комплексного развития территории. Соответственно в квартале предусмотрена полноценная социальная инфраструктура, запланированы школа и четыре детских сада. Сердцем квартала станет собственный Центральный парк с водоёмом – место для прогулок, отдыха и встреч.

«Наша задача была не просто построить дома, а создать атмосферу, где встречаются история Владимира и современность, передовые инженерные решения и живые традиции. "УНО" задаст новую планку для жилых проектов региона», – отметил генеральный директор «Уником» Евгений Дедяев.

Жилой квартал «УНО»

В премиальном сегменте хотим отметить проект АВАНТ от холдинга AAG в историческом центре Петербурга. Это лофт-квартал, объединяющий три здания: объект культурного наследия – фабрику «Красное Знамя» архитектора Эриха Мендельсона, – и два новых корпуса от бюро Liphart Architects. В проекте частный парк площадью 3,5 гектара, променад с галереями, ресторанами и коворкингом, скай-лаунджи, личные террасы, а внутри – голландский дворик с фонтаном и ощущение леса. 

Лофт-квартал АВАНТ

«Мы сохранили индустриальную эстетику: фабричная расстекловка, клинкер, балки. Спроектировали эксклюзивные квартиры и апартаменты в обрамлении исторического наследия – арт-мансарды, сити-хаусы с несколькими входами, антресоли и потолки до 5,2 метра. И каждый день ты чувствуешь: ты часть истории Петербурга», – говорит основатель холдинга AAG Александр Завьялов.

Ещё один пример работы регионов – проект «Западный Проспект 82» в Евпатории. Три архитектурные башни объединены многофункциональным стилобатом с развитой инфраструктурой, создавая целостную среду для жизни, работы и отдыха. Внутри комплекса – общественные пространства, коммерческая и спортивная инфраструктура, культурные и сервисные функции.

«Мы создаём среду, в которой человек чувствует баланс между ритмом города и возможностью замедлиться», – отмечает учредитель ГК СДК, директор ООО «СЗ "Западный Проспект 82"» Алим Решитов. 

ЖК «Западный Проспект 82»

Концепция бизнес-центра от АТП ТЛП и М.А.М для проекта Light City делает ставку на архитектуру как инструмент формирования новой локации. Объект задуман как архитектурный акцент развивающегося Большого Сити.

«Мы создали безупречную архитектуру, формирующую скайлайн динамично развивающегося района Большой Сити», – отмечают руководитель направления «Архитектура» АТП ТЛП Алина Орозова и управляющий партнёр М.А.М Татьяна Борисова.

Бизнес-центр Light City  

Приглашение на церемонию: 18 июня, Сочи, Red Arena

И теперь самое главное – то, ради чего мы всё это затеяли. Итоги по всем категориям, включая международный этап и блок «Репутация», будут объявлены на церемонии награждения. Она состоится 18 июня в Сочи, в Red Arena в дни форума «Движение». 

Купить билеты можно на сайте Премии. Готовимся, радуемся за участников и ждем праздника. И вас – тоже ждём. Увидимся в Сочи.